Mission. Consulting. Engagement.
Management Services oder einfach: Wertschöpfung
INTERIM MANAGEMENT & STRATEGIEBERATUNG |
BUSINESS & PROJEKTMANAGEMENT
Bist du bereit für Klarheit, Umsetzung, Wachstum?
Mit mir zusammenzuarbeiten bedeutet, mir den Auftrag geben Wert zu schaffen. Wertschöpfung ist meine Mission. Dafür nutze ich die Methodiken des Value Based Managements (VBM). Das ist der Managementansatz, der sicherstellt, dass Unternehmen konsequent wertorientiert geführt werden.
Das VBM legt dabei das Augenmerk nicht unbedingt auf die Maximierung des Shareholder Values. Es basiert auf der klassischen Wertanalyse und das Wirksystem im unternehmerischen Umfeld dabei, wird von drei Säulen getragen: Methodik, Management, Verhaltensweisen.
Meine Methode basiert auf Struktur.
Unsere Zusammenarbeit bedeutet, nach einem systematischen, organisierten und partizipativen Vorgehen, drei Ziele zu verfolgen:
1. Wertschöpfung (creating value)
Das sind die Wege zur tatsächlichen Steigerung oder Erzeugung eines maximalen zukünftigen Wertes
= Strategie
2. Wertorientiertes Management (managing for value)
Das ist die Unternehmensführung (corporate governance), das Veränderungsmanagement (change management), Organisationskultur, Kommunikation, Führung (leadership)
= Management
3. Wertmessung (measuring value)
Das ist die Messung und Bewertung der Leistung
= Bewertung (valuation)
In der Umsetzung kommen St. Galler Management-Modelle zum Einsatz, um ein nachhaltiges, rentables Wachstum durch Effizienz- & Effektivitätssteigerung im Kostensenkungsansatz zu erzielen. Analyse, Business-Modellierung und Umsetzung erfolgen beispielsweise durch Magisches Dreieck, Business Modell Canvas, 5-Forces, SWOT, LEAN, KAIZEN/KVP, DMAIC, PDCA, BSC, OKR, IPMA, Kotler, Krüger etc.
Ich biete mutigen Unternehmen wachstums- & wertorientierte Strategien für die Transformation in eine digitale Zukunft - wirksam, nachhaltig und verantwortungsvoll umgesetzt mit einem ganzheitlichen (systemisch/holistisch) Ansatz der Betriebswirtschaft & Managementlehre: transparente Fakten, ungeschönte Wahrheit, direktes Management oder einfach KLARHEIT | UMSETZUNG | WACHSTUM.
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STRUKTUR
Business | Management | Projects
wertorientiertes Wachstum für mutige Unternehmen
Du willst systematisch wachsen?
Wo stehst du
& wie soll es weitergehen?
Geht das
Ganze noch
besser?
...profitables Wachstum erreichst du mit Struktur & orchestrierten Prozessen.
Marketing, Sales, Customer Service, Produktmanagement und Finance bilden eine wirksame Einheit und arbeiten gemeinsam & zentriert am Kunden. Wie ist dein Vertriebs- & Datenprozess organisiert und passen Strategie mit Werteversprechen & Unternehmenskultur zusammen?
...der dynamische Wandel zwingt zur allumfassenden & übergreifenden Transformation.
Du denkst an Digitalisierung & an ein neues Geschäftsfeld - richtig, aber ist dein Business-Modell auch rentabel & deine Liquidität stabil? Was macht der Wettbewerb & was braucht der Markt überhaupt? Kennst du deine Schlüssel-Kompetenzen, Wertschöpfungsprozesse & den genauen Ressourcenbedarf?
...mit effektiven & effizienten Abläufen + Flexibilität. Strukturelle & qualitative Analysen bringen Licht ins Dunkel: du gewinnst Klarheit über Produkt-Portfolio mit Umsatz, Preise & Marge.
Kennst du die Schwächen deiner Organisation & Tool-Landschaft? Welche Standards hast du und welche Potentiale sind bisher ungenutzt
Du bist bereit
was zu
ändern!
Ich komme & gehe
zum richtigen Zeitpunkt!
Du machst
geilen Scheiß -
ich schreib das!
...gut, aber nicht alles Alte über den Haufen werfen! Dein Unternehmen muss stabil bleiben - und beachte:
Ob digitale Transformation oder neues Geschäftsmodell - es ist ein Wandel, den die Menschen mitgehen & tragen sollen. Für eine nachhaltigen Change, ist eine cross-funktionale Zusammenarbeit nötig - in einer wirksamen Organisation mit richtigen Abläufen ohne Abteilungs- & Daten-Silos. Lass uns anfangen!
Es geht um das Ergebnis. Ich komme nicht allein um zu beraten, sondern setze vor allem um! Mein Anspruch ist dein Weg voran und der "strategic fit" um deine Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Bei der Neustrukturierung oder -Ausrichtung, der Reorganisation oder im Turnaround. Soll ich kurzfristig eine Vakanz überbrücken, die Geschäftsführung übernehmen oder eine Krisen managen? Ruf mich an - wir finden eine Lösung!
Als Freier Journalist führe ich Interviews mit interessanten Persönlichkeiten und schreibe für Kampagnen im Bereich Digitalisierung & Transformation für den Mittelstand. Die Artikel findest du in der Galerie & meinem Blog. Die Startup-Szene kennt mich auch - bald folgen ein Podcast & Webinare zu dem Thema werte- & wertorientierter Unternehmensführung oder anders gesaht: Klarheit, Umsetzung, Wachstum.
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Betriebswirt | Wirtschaftswissenschaftler | Projektmanager | Industriemechaniker | AEVO-Ausbilder | Moderator | Freier Journalist
Bist du bereit für Klarheit, Umsetzung, Wachstum?
In einem immer dynamischeren Wettbewerb, mit volatilen Absatzmärkten und unsicheren Lieferketten ist substantielles Wachstum eine echte Herausforderung. Den damit einhergehenden technologischen Fortschritt & kulturellen Wandel verstehe ich dabei als ganzheitliches Phänomen.
Die Lösung liegt in der strategischen Passung. In einer leistungsfähigen Organisation mit richtigen Prozessen, stehen wirksame Abläufe für bessere Ergebnisse. Das bringt dir mehr Umsatz bei höheren Margen. Auf dem Weg voran, berate ich dich im Sales, Business Development und Operations. Doch am liebsten setze ich meine Erfahrungen direkt um – für mehr Kundenwert & Wertschöpfung im digitalen Zeitalter!
Mein Name ist Dejan Kosmatin. Ich gestalte wertorientierte Strategien für mutige Unternehmen - wirksam & nachhaltig, für die Transformation in eine digitale Zukunft.
Die Formel für nachhaltige Profitabilität ist:
Effizienz & Effektivität + Impact.
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Zukunftsgewandt
„Im Fokus liegt nur die Zukunft, denn das ist die Zeit in der dein Unternehmen erfolgreich sein soll.“