Mission. Consulting. Engagement.
Management Services oder einfach: Wertschöpfung
INTERIM MANAGEMENT & STRATEGIEBERATUNG |
BUSINESS & PROJEKTMANAGEMENT
Bereit für
Klarheit, Umsetzung, Wachstum?
Mit mir zusammenzuarbeiten bedeutet, den Auftrag zu erteilen, Wert zu schaffen. Wertschöpfung ist meine Mission. Dafür nutze ich die Methodiken des Value Based Managements (VBM), den Managementansatz, der eine konsequent wertorientierte Unternehmensführung sicherstellt. Operations Research & Management sorgt mit ihren Instrumenten dafür die richtigen Entscheidungen zu treffen und Lösungen zu optimieren.
Das VBM fokussiert nicht nur auf die Maximierung des Shareholder Values, sondern basiert auf der klassischen Wertanalyse. Das Wirksystem im unternehmerischen Umfeld wird dabei von drei Säulen getragen: Methodik, Management und Verhaltensweisen.
Meine Methode basiert auf Struktur.
Unsere Zusammenarbeit bedeutet, nach einem systematischen, organisierten und partizipativen Vorgehen, drei Ziele zu verfolgen:
1. Wertschöpfung (creating value)
Das sind die Wege zur tatsächlichen Steigerung oder Erzeugung eines maximalen zukünftigen Wertes
= Strategie
2. Wertorientiertes Management (managing for value)
Das ist die Unternehmensführung (corporate governance), das Veränderungsmanagement (change management), Organisationskultur, Kommunikation, Führung (leadership)
= Management
3. Wertmessung (measuring value)
Das ist die Messung und Bewertung der Leistung
= Bewertung (valuation)
4. Wertsteigerung (value growth)
Das ist die Optimierung und Implementierung von Lösungen
= Optimierung (enhancement)
In der Umsetzung kommen St. Galler Management-Modelle zum Einsatz, um ein nachhaltiges, rentables Wachstum durch Effizienz- und Effektivitätssteigerung im Kostensenkungsansatz zu erzielen. Analyse, Business-Modellierung, Lineare Optimierung (ILP, BLP, MILP), Simulation und Implementierung von Lösungen erfolgen beispielsweise durch Magisches Dreieck, Business Modell Canvas, 5-Forces, SWOT, LEAN, KAIZEN/KVP, DMAIC, PDCA, BSC, OKR, IPMA, Kotler, Krüger etc. Das Ergebnis lautet: Operational Excellence für exzellenten Sales!
Ich biete mutigen Unternehmen wachstums- und wertorientierte Strategien für eine optimale Transformation in die digitale Zukunft - wirksam und nachhaltig umgesetzt mit einem holistischen (systemisch) Ansatz der Betriebswirtschaft und Managementlehre: transparente Fakten, ungeschönte Wahrheit, direktes Management oder einfach KLARHEIT | UMSETZUNG | WACHSTUM.
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STRUKTUR
Business | Management | Projects
wertorientiertes Wachstum für mutige Unternehmen
Du willst systematisch wachsen?
Wo stehst du
& wie soll es weitergehen?
Geht das
Ganze noch
besser?
...profitables Wachstum erreichst du mit Struktur & orchestrierten Prozessen.
Marketing, Sales, Customer Service, Produktmanagement und Finance bilden eine wirksame Einheit und arbeiten gemeinsam & zentriert am Kunden. Wie ist dein Vertriebs- & Datenprozess organisiert und passen Strategie mit Werteversprechen & Unternehmenskultur zusammen?
...der dynamische Wandel zwingt zur allumfassenden & übergreifenden Transformation.
Du denkst an Digitalisierung & an ein neues Geschäftsfeld - richtig, aber ist dein Business-Modell auch rentabel & deine Liquidität stabil? Was macht der Wettbewerb & was braucht der Markt überhaupt? Kennst du deine Schlüssel-Kompetenzen, Wertschöpfungsprozesse & den genauen Ressourcenbedarf?
...mit effektiven & effizienten Abläufen + Flexibilität. Strukturelle & qualitative Analysen bringen Licht ins Dunkel: du gewinnst Klarheit über Produkt-Portfolio mit Umsatz, Preise & Marge.
Kennst du die Schwächen deiner Organisation & Tool-Landschaft? Welche Standards hast du und welche Potentiale sind bisher ungenutzt
Du bist bereit
was zu
ändern!
Ich komme & gehe
zum richtigen Zeitpunkt!
Du machst
geilen Scheiß -
ich schreib das!
...gut, aber nicht alles Alte über den Haufen werfen! Dein Unternehmen muss stabil bleiben - und beachte:
Ob digitale Transformation oder neues Geschäftsmodell - es ist ein Wandel, den die Menschen mitgehen & tragen sollen. Für eine nachhaltigen Change, ist eine cross-funktionale Zusammenarbeit nötig - in einer wirksamen Organisation mit richtigen Abläufen ohne Abteilungs- & Daten-Silos. Lass uns anfangen!
Es geht um das Ergebnis. Ich komme nicht allein um zu beraten, sondern setze vor allem um! Mein Anspruch ist dein Weg voran und der "strategic fit" um deine Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Bei der Neustrukturierung oder -Ausrichtung, der Reorganisation oder im Turnaround. Soll ich kurzfristig eine Vakanz überbrücken, die Geschäftsführung übernehmen oder eine Krisen managen? Ruf mich an - wir finden eine Lösung!
Als Freier Journalist führe ich Interviews mit interessanten Persönlichkeiten und schreibe für Kampagnen im Bereich Digitalisierung & Transformation für den Mittelstand. Die Artikel findest du in der Galerie & meinem Blog. Die Startup-Szene kennt mich auch - bald folgen ein Podcast & Webinare zu dem Thema werte- & wertorientierter Unternehmensführung oder anders gesaht: Klarheit, Umsetzung, Wachstum.
Weitere Fragen zur Zusammenarbeit? Mach den nächsten Schritt in Richtung Operational Excellence für exzellenten Sales.
Buche einen Online-Termin und lerne mich persönlich und meine Methode kennen. Oder mach beides: Wir sprechen gleich über deine aktuelle Unternehmenssituation und ich gebe dir erste Handlungsempfehlungen.
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