INTERIM MANAGEMENT & STRATEGIEBERATUNG |
BUSINESS & PROJEKTMANAGEMENT
bereit für
Klarheit, Umsetzung, Wachstum?
In einem immer dynamischeren Wettbewerb, mit volatilen Absatzmärkten und unsicheren Lieferketten ist substantielles Wachstum eine echte Herausforderung. Der schnelle Wandel und technologische Fortschritt verändern ganze Wertschöpfungsketten. Das erschwert die Planung in sämtlichen Unternehmensbereichen.
Die Lösung liegt in der strategischen Passung. In einer leistungsfähigen Organisation mit richtigen Prozessen, stehen wirksame Abläufe für bessere Ergebnisse. Das bringt dir mehr Umsatz bei höheren Margen. Auf dem Weg voran, berate ich dich im Sales, Business Development und Operations. Doch am liebsten setze ich meine Erfahrungen direkt um – für mehr Kundenwert und Wertschöpfung im digitalen Zeitalter!
Als "Hub of the Wheel" betrachte ich dein Unternehmen aus verschiedenen Blickwinkeln und verbinde Stärken zu wertorientierten Strategien. Diese setzte ich wirksam und nachhaltig um, für eine optimale Transformation in die digitale Zukunft. Einfach gesagt: Mein Name ist Dejan Kosmatin und ich schaffe Operational Excellence für exzellenten Sales!
Buche einen Online-Termin und lerne die B|M|P-Methode kennen. Oder mach beides: Lass uns gleich über deine aktuelle Herausforderung sprechen und ich gebe dir direkt Lösungsideen und erste Handlungsempfehlungen.
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Mein Anspruch: Dein Weg voran.
systematisch, organisiert, partizipativ
WERTBASIERTE STRATEGIEN |
WERTORIENTIERTES WACHSTUM
Die Digitalisierung hat längst Raum und Zeit überbrückt: Kundenbedürfnisse ändern sich schneller und Märkte werden immer globaler. In vielen Bereichen haben sich diese vom Nachfrage- zum Angebotsmarkt entwickelt. Dieses Zusammenlaufen neuer Technologien und Medien vernetzt alle Akteure und verändert Markt- und Branchenmechanismen. Das verstärkt die Innovationsdynamik und zwingt Unternehmen zur allumfassenden und übergreifenden Transformation. Schon heute geht es mehr um Daten für eine optimierte Benutzerfreundlichkeit, schnellere Interaktionen und individuelle Kundenerlebnisse entlang der Customer Journey, als um eine alleinige ideale Produktqualität. Betrachten wir die Digitalisierung demnach als Mittel zum Zweck und schaffen einen kundenzentrierten Kreislauf mit orchestrierten Prozessen. Mit einer gelebten Unternehmenskultur, bei der jede:r Einzelne dafür sorgt, dass euer Unternehmen jeden Tag ein Stück besser wird. Meine tatkräftige Unterstützung bekommst du! Durch Operational Excellence.
Du willst systematisch wachsen?
Wo stehst du
& wie soll es weitergehen?
Geht das
Ganze noch
besser?
Profitables Wachstum wird mit Struktur und orchestrierten Prozessen erreicht. Marketing, Sales, Customer Service, Produktmanagement, Finance - sie bilden eine kundenzentrierte Einheit und arbeiten effektiv & wertschöpfend an Lösungen.
Wie ist dein Vertriebs- & Datenprozess organisiert und passen Strategie mit Werteversprechen & Unternehmenskultur zusammen?
Der dynamische Wandel zwingt Unternhemen zur allumfassenden und übergreifenden Transformation.
Digitalisierung ist richtig, aber dabei nicht alles Bisherige über Bord werfen! Das Kerngeschäft muss rentabel bleiben und deine Liquidität stabil. Kennst du deine Schlüssel-Kompetenzen, Wertschöpfungs-prozesse & den genauen Ressourcenbedarf für neue wettbewerbsfähige Business-Ideen?
Ja, wenn die effizienten Abläufe auch effektiv sind und die Organisation flexibel aufgestellt ist. Wertschöpfungs-Analysen bringen Licht ins Dunkel: du gewinnst Klarheit über Produkt-Portfolio mit Umsatz, Preise und Marge. Kennst du die Schwächen deiner Organisation und Tool-Landschaft? Welche Standards hast du und welche Potentiale sind bisher ungenutzt?
Du bist bereit
dein Business zu
verändern!
komme & gehe
zum richtigen Zeitpunkt!
Du machst
geilen Scheiß -
Lass es schreiben!
Eine Transformation ist keine Einzelentscheidung. Es betrifft alle in deinem Unternehmen die diesen Wandel mitgehen und tragen sollen. Für einen nachhaltigen Change, ist eine cross-funktionale Zusammenarbeit nötig - ohne dabei den Menschen strategisch, kulturell und digital zu überfordern. Mit einer wertorientierten Führung, klarer Kommunikaton und richtigen Abläufen, ohne Abteilungs- und Daten-Silos. Lass uns anfangen!
Es geht um das Ergebnis. Ich komme nicht allein um zu beraten, sondern setze vor allem um! Mein Anspruch ist dein Weg voran und der "strategic fit" um deine Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Bei der Neustrukturierung oder -Ausrichtung, der Reorganisation oder im Turnaround. Soll ich kurzfristig eine Vakanz überbrücken, die Geschäftsführung übernehmen oder eine Krisen managen? Ruf mich an - wir finden eine Lösung!
Als Freier Journalist führe ich Interviews mit interessanten Persönlichkeiten und schreibe für Kampagnen im Bereich Digitalisierung & Transformation für den Mittelstand. Die Artikel findest du in der Galerie & meinem Blog. Die Startup-Szene kennt mich auch - bald folgen ein Podcast & Webinare zu dem Thema werte- & wertorientierter Unternehmensführung oder anders gesaht: Klarheit, Umsetzung, Wachstum.
Buche einen Online-Termin und lerne im persönlichen Gespräch mich und meine Methode kennen. Oder mach beides: Lass uns gleich über deine aktuelle Herausforderung sprechen und ich gebe dir direkt Lösungsideen und erste Handlungsempfehlungen.
Meine Strategie: wertorientierte
Konzepte für mutige Unternehmen
KLARHEIT | UMSETZUNG | WACHSTUM
1. Transparente Fakten
2. Ungeschönte Wahrheit
3. Direktes Management
Ich biete mutigen Unternehmen wachstumsbasierte Strategien und wertorientierte Konzepte für die optimale Transformation in die digitale Zukunft - wirksam und nachhaltig umgesetzt, mit einem ganzheitlichen Ansatz der Betriebswirtschaft & Managementlehre durch Operational Excellence für exzellenten Sales! Oder einfach: Verantwortung durch Klarheit, Umsetzung, Wachstum. Für alles andere haben wir keine Zeit!
DIGITALISIERUNG | TRANSFORMATION | WACHSTUM
Früher gab es die Extrawurst und heute die Zielgruppengröße Eins.
Die Digitalisierung überbrückt Raum & Zeit und der Trend zur Individualisierung geht mit einer zunehmenden Ausdifferenzierung der Märkte einher. Willkommen in der Konvergenzkultur & Individualgesellschaft! Jetzt gilt es Wettbewerbsvorteile zu sichern.
BUSINESS |
MANAGEMENT |
PROJECTS
Das "Magische Dreieck": Drei Phasen & Fünf Schritte für wertorientiertes Wachstum.
Drei Dinge, um die es wertorientierten CEOs geht: Leistung, Kosten, Zeit. Abgeleitet aus den Zielgrößen des "Magischen Dreiecks" werden sie bewertet nach: Value, KPIs, (Life-) Cycles. Die drei Parameter stehen in einer Zielkonkurrenz zueinander und bestimmen die Zukunft deines Unternehmens. Sind sie nicht ausbalanciert, hast du ein Problem.
"THE HUB
OF THE
WHEEL"
Inwiefern ist dein Team ein Rad und wer sollte Dreh- & Angelpunkt sein?
Wirksames Management ist wie eine perfekt austarierte Nabe: das zentrale Bauteil, das alle Kräfte bündelt und auf die Straße bringt - alles ist ausbalanciert & läuft rund, wie mit einer abgestimmten Unternehmensstrategie. Wie dynamisch ist deine Wertschöpfung?
MANAGEMENT.
MIT.
WERT.
Werte sind eine Frage
der persönlichen Haltung. Mein Anspruch ist dein Weg voran.
Die Philosophie ist einfach auf den Punkt gebracht: Mein Werteversprechen ist mein Leistungsversprechen! So arbeite ich und so pflege ich meine partnerschaftlichen Geschäftsbeziehungen: ethisch mit Verantwortung, nach den Prinzipien des "Ehrbaren Kaufmanns". Nachzulesen im Beratungsmanifest.
Business-Analyse, Changemanagement, Turnaround.
Mit einem holistischen Ansatz gelingt die Umsetzung schneller & wirkt nachhaltiger. Wie, erfährst du in meinen Beiträgen & Artikeln auf LinkedIn und hier im Blog. Fragen stellst du mir direkt über die Chatbox rechts unten oder persönlicher in einen Termin.
Schriftlich Kontakt aufnehmen & Feedback geben, geht über das Formular, Email oder Whatsapp.
Lieber erst weiterstöbern? - mehr über mich & meine Arbeit findest du in der Galerie auf der Seite
Buche einen Online-Termin und lerne die B|M|P-Methode und mich in einem persönlichen Gespräch kennen. In der Erstanalyse gebe ich dir direkt Lösungsideen und erste Handlungsempfehlungen zu deiner aktuellen Herausforderung.
Meine Mission: Wertschöpfung.
Für substantielles Wachstum
& nachhaltige Profitabilität
BUSINESS | MANAGEMENT | PROJECTS
Warum & Wann B|M|P ?
Systemisch, verantwortlich, konsequent.
Nachhaltige Wertschöpfung, moderne Management-Modelle und agile Projektmethoden. Daraus leitet sich die Firmenbezeichnung B|M|P ab und bildet das Spektrum ab in dem ich wirke: am Business, im Management, in Projekten. Das sind wachstums- & wertorientierte Konzepte für mutige Unternehmen, die zuversichtlich neue Wege gehen, ohne ihre Grundwerte aufzugeben.
Ich bin der Falsche
Für die Befriedigung kurzfristiger Renditeerwartungen über reine Gewinnmaximierung und schnellem Umsatzwachstum. Bei mangelnder Unternehmenskultur und fehlenden Sinnhaftigkeit in der Unternehmensstrategie.
Ich bin der Richtige
Um das Kerngeschäft zu sichern, weitere Geschäftsfelder aufzubauen und neue Business-Modelle einzuführen. Für Unternehmen die eine strategische Passung suchen (strategic fit), um nachhaltig profitabel zu wachsen.
Durchführungsverantwortung
Auf dem Weg voran, berate ich Unternehmen in den Bereichen Sales, Business Development und Operations. Doch am liebsten setze ich die passende Strategie direkt, mit den richtigen Konzepten um. Mit einem ganzheitlichen Ansatz der Betriebswirtschaft und Managementlehre.
Vertraulichkeit & Verschwiegenheit
Mein Werteversprechen ist mein Leistungsversprechen - auch ohne NDA folge ich dem Grundsatz von Treu und Glauben (Beratungsmanifest). Ich arbeite vertrauenswürdig und diskret, wünschst du allerdings eine Projektliste, senden ich dir diese streng vertraulich zu.
Business | Management | Projects.
transparent, ungeschönt, direkt.
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Zusammenarbeit
Wertschöpfung ist meine Mission. Mit mir zusammenzuarbeiten bedeutet, mir den Auftrag geben Wert zu schaffen. Das Ergebnis ist: Operational Excellence für exzellenten Sales! Dafür nutze ich die Methodiken des Value Based Managements (VBM). Das ist der Managementansatz, der sicherstellt, dass Unternehmen konsequent wertorientiert geführt werden. Das VBM legt dabei das Augenmerk nicht unbedingt auf die Maximierung des Shareholder Values. Es basiert auf der klassischen Wertanalyse und das Wirksystem im unternehmerischen Umfeld dabei, wird von drei Säulen getragen: Methodik, Management, Verhaltensweisen. Bei meiner integralen Methode nutze ich zum VBM die St. Galler Management-Modelle für nachhaltiges, rentables Wachstum durch Effizienz- & Effektivitätssteigerung im Kostensenkungsansatz. Die Analyse, Business-Modellierung und Umsetzung erfolgt beispielsweise durch Magisches Dreieck, Business Modell Canvas, 5-Forces, SWOT, LEAN, KAIZEN/KVP, DMAIC, PDCA, BSC, OKR, IPMA, Kotler, Krüger, etc.
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Knowhow für dein #BUSINESSMANAGEMENTPROJECTS
DENKANSTÖßE | BEITRÄGE
Sales & Operational Excellence,
Strategy & Business Development.
Egal wie man es nennt, die Welt war schon immer komplex, es ist gerade nur etwas komplizierter. Der technologische Fortschritt und sozio-kulturelle Wandel ist ein ganzheitliches Phänomen und „das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile“, heißt es bei Aristoteles, dem Schüler Platons und ersten Systematiker. Das Ganze hat eine eigene Existenz und Eigenschaften, die nicht aus der Addition der Einzelteile erklärbar sind. Eine VUCA- und BANI-Welt erfordert deshalb systemische Denkweisen mit ganzheitlichen Lösungsansätzen. Hier im Blog findest du direkt anwendbare Leitfäden und Checklisten, neben Anleitungen und Zusammenfassungen zu aktuellen Fachthemen aus den Bereichen:
Vertrieb & Marketing // Strategie & Unternehmensführung // Prozesse & Digitalisierung // Transformation & Nachhaltigkeit
Zu den Einblicken aus meinen Projekten sind auch persönliche Gedanken und Erfahrungen dabei. Es ist ein lebendiger Blog, der regelmäßig aktualisiert wird. Bei Fragen oder Rückmeldungen komm einfach auf mich zu - über Kritik & Anregungen freue ich mich auch. Bonuskapitel zu den Artikeln hier findest du auf meinem Substack-Kanal.
Regelmäßiger und in kleineren Häppchen veröffentliche ich persönliche Stories und Business-Beiträge auf LinkedIn. Vernetz dich mit mir oder folg mir. Lass gerne ein Kommentar da - ich freue mich auf unseren Austausch!
denkanstöße | BLOG
beiträge | LinkedIn
Regelmäßiger und in kleineren Häppchen veröffentliche ich Business-Beiträge auf LinkedIn.
Vernetz dich & folg mir. Lass gerne ein Kommentar da - ich freue mich auf den Austausch!
Auch dort wie im Blog, mit persönlichen Gedanken & Geschichten als Denkanstoß & Inspiration für dein
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